هل تريد إطلاق مشروعك بعقلية الشركات العالمية؟ تعلّم كيف تبني خطة واضحة، تحدد نموذج عملك، تحلل السوق، وتضع أهدافاً قابلة للقياس باستخدام أدوات واستراتيجيات تعتمدها كبرى الشركات، لتنتقل من فكرة عشوائية إلى مشروع منظم قابل للنمو.
"من يفشل بالتخطيط، فقد خطط للفشل" — د. إبراهيم الفقي
هل تعاني من مشاكل متراكمة في مشروعك وتشعر بالتشتت؟ من خلال خبرة عادل باهميم في تنظيم المعارض والندوات الكبرى، وإدارة الحملات التسويقية، والتخطيط لتدشين المشاريع الخاصة ومشاريع العملاء؛ نمت لديه طرق خاصة وفعالة في التخطيط والمتابعة.
لقد حان الوقت لمشاركة هذه الخبرات معك لتنتقل بمنشأتك من مرحلة التشتت والضياع إلى مرحلة الاحترافية ووضوح الرؤية لك، ولفريق عملك، ولمشروعك بالكامل.
من هو المدرب :
عادل باهميم رائد أعمال سعودي ومؤلف لـ 6 كتب في مجالات القيادة، المال، والتطوير المهني. يشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عصارة، ومؤسس نظام التجارة الإلكترونية “عصارة ستورز”، إضافة إلى Talent Journey المتخصصة في تطوير المسارات المهنية. يقدّم بودكاست “نجم الشمال” ويساعد الأفراد ورواد الأعمال على بناء مشاريع مؤثرة ومستدامة.
النمو العشوائي قد يدمر المشاريع الواعدة. التخطيط الاستراتيجي هو "البوصلة" التي تضمن لك استدامة النجاح وتوسع النشاط التجاري بأقل المخاطر.
سواء كنت تسعى لـ:
تنظيم الفوضى الإدارية داخل منشأتك.
بناء فريق عمل يعمل بتناغم نحو هدف واحد.
الانتقال بمشروعك إلى مراحل نمو جديدة ومدروسة.
فإن هذه الدورة تمنحك الأدوات والمنهجيات التي تجعلك تمسك بزمام الأمور في شركتك باحترافية عالية.
ستكتسب المهارات الأساسية التي يحتاجها كل قائد تجاري ناجح:
صياغة الاستراتيجيات: كيف تضع خطة واضحة واستراتيجية شاملة لشركتك.
إدارة الجداول الزمنية: التخطيط (السنوي - الربع سنوي - الأسبوعي واليومي).
تفكيك الأهداف: كيف تقسم أهداف الشركة الكبرى وتوزعها على مراحل قابلة للتنفيذ.
القيادة والمتابعة: الطريقة الاحترافية لمتابعة فريق العمل وضمان الإنجاز.
الأدوات التقنية: الأدوات الخاصة بالتخطيط وكيفية استعمالها بذكاء.
التخطيط المالي والتقييم: وضع الخطة المالية، "التايم لاين"، وتقييم احتياجات المنشأة من جميع الجوانب.
رحلة تعليمية مكثفة من التأسيس إلى التنفيذ:
الفيديو التعريفي والترحيبـي.
المراحل الأربعة.
هرم الأهداف.
التخطيط الذاتي / الشخصي.
اختبار ATCM.
كيف تقول "لا" للفرص.
أنواع التخطيط.
طريقة الخطط ومتابعتها.
مراحل الخطة.
الفوركاست.
MVP.
التفويض.
متى لازم توصل لهدفك.
مصادر الدخل.
برامج وتطبيقات مساعدة.
طريقة كتابة المهام / الأهداف.
فريق العمل.
5 أمور تخفض أو ترفع الإنجاز.
الاستمرارية.
هذه الدورة مُصممة خصيصاً لخدمة:
كل من يريد تصميم خطة ورؤية واضحة لمشروعه القائم أو الجديد.
رائد الأعمال الذي يريد اكتساب مهارة التخطيط الاستراتيجي باحترافية.
رائد الأعمال الساعي لامتلاك مهارة متابعة فريق العمل وضبط الأداء.
أصحاب المشاريع الذين أتعبتهم المراحل الانتقالية ويريدون الاستعداد لها بالشكل الصحيح.
لا تترك نجاح مشروعك للصدفة. التخطيط هو ما يفصل بين الشركات التي تستمر، والشركات التي تختفي.
ابدأ الآن.. وانتقل بمشروعك من التشتت إلى الاحترافية الكاملة!
