نظرة عامة

قيادة فرق العمل

إن أبشع جريمة يمكن أن يقترفها قائد الفريق أن يحول عضو كان يهتم لكل شيء في المنشأة إلى عضو لا يهتم لأي شيء . 

عادل باهميم 

نفسك تأسس فريق عمل جبار لمشروعك من دون ميزانية عالية؟

ستتعلمة الأسس الصحيحة لقيادة فريق العمل ومعرفة شخصياتهم وكيفية التعامل معهم باحترافية تامة وستتعلم الأدوات التقنية الاحترافية وكيفية عملها من الصفر في متابعة أداء فريقك ورفع مستوى أنجازهم. 

ماذا سوف تتعلم :

1. أسرار التفويض وكيف تعرف أن هذا العضو هو المناسب للمهمة الصحيحة. 
2. أسرار القيادة والعمل مع الفريق بروح واحدة 
3. كيفية توظيف فريق عن بعد 
4. كيفية احتساب ساعات العمل والرواتب وتقديرها 
5. مراحل التوظيف 
6. مراحل الحسم واتخاذ الاجراءات مع الفريق 
7. كيف تتعامل مع الاجراءات القانونية بالتوظيف
8. ما هي المتطلبات بالتوظيف 
9. ما هي الاسئلة بالمقابلة الشخصية التي تجريها معهم
10. كيف تتخلص من المشاكل بالفريق 
11. كيف ترتب مهامهم وخططهم 

من هو صاحب الشغف:

المدير الإبداعي لشركة باهميم تكنولوجي لتطوير وابتكار المشاريع التقنية.وأطلق منصة سيماهم لربط رواد الأعمال بالموظفين وتحليل شخصياتهم وتوجيههم باللإضافة إلى العديد من المشاريع المختلفة .كما قام بإطلاق كتاب فلوس 101 الأعلى مبيعاً بالمملكة 2020 والعديد من الكتب الأخرى ومستشار لرواد الاعمال في هئية المنشات الصغيرة والمتوسطة 2018 . ممثل المملكة العربية السعودية في مؤتمر ريادة الأعمال الخليجي 2016.

المحاور :

1. الفيديو التعريفي و الترحيبي 
2. ايش فايدتك في الفريق ؟
3. شخصية القائدة ( الشخصنة )
4. فريق العمل
5. الوضوح و الصراحة
6. الهيكلة
7. اختيار فريق العمل
8. التوظيف عن بعد
9. مراحل نمو المشاريع
10. المتابعة 
11. تحديد المقابلة
12. ما قبل المقابلة الشخصية
13. اثناء المقابلة الشخصية
14. ما بعد المقابلة الشخصية
15. كيف تقدر تستغني عن عضو من فريقك

الفئة المستهدفة:

1. كل من يريد زيادة فريق عمله والتوظيف عن بعد. 
2. من يريد إدارة فريقه بطريقة احترافية.
3. من يريد زيادة انتاجية فريق عمله وتطوريهم. 
4. من يريد أن يضع آلية عمل واضحة للعمل والانجاز.